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翁振軒 SEAN OWN
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2025 年 12 月 04 日 · 澳門 · 龍遊集團總部

龍遊 AI 雙平台:跨境增長的 AI 引擎

我們的核心主張很簡單:你能做到的,我們幫你升級;你做不到的,我們幫你突破。這一切都建立在我們獨特的澳臺雙算力底座上。這個底座能打破跨域網絡壁壘,為澳門的世界旅遊休閒中心建設提供強勁的AI引擎。現在,我們先來看看澳門旅遊推…

龍遊 AI 雙平台:跨境增長的 AI 引擎 —  配圖

我們的核心主張很簡單:你能做到的,我們幫你升級;你做不到的,我們幫你突破。

這一切都建立在我們獨特的澳臺雙算力底座上。這個底座能打破跨域網絡壁壘,為澳門的世界旅遊休閒中心建設提供強勁的AI引擎。

現在,我們先來看看澳門旅遊推廣目前面臨的現狀與挑戰。


一、澳門旅遊推廣的現狀與挑戰

澳門旅遊局的推廣矩陣已經是全球領先的。我們看到28個帳號,覆蓋8大主流平台,成功觸達了超過3億客群。

但海量曝光背後,我們發現四大核心挑戰正在限制推廣效能:

  • 缺乏7x24小時無死角的全球社群監控。
  • 數據體系不完整,無法打通從曝光到到店的完整鏈路。
  • 我們在個性化互動和國際小眾市場的深耕能力上仍有提升空間。

這些痛點導致推廣預算的ROI難以精準評估。所以,我們需要一個全新的戰略定位來解決這些問題。


二、龍遊的戰略定位

面對這些挑戰,龍遊的定位非常清晰:我們不是替代旅遊局,而是成為他的AI增長引擎。

我們的核心優勢是澳臺雙算力底座。澳門算力連接國服網絡,台灣算力連接國際網絡,這形成了獨特的雙向網絡優勢。這個優勢打破了傳統跨域運營的壁壘,補齊了旅遊局在全域精準運營上的短板。

我們的目標是幫助澳門旅遊推廣從廣覆蓋升級為高轉化,從人力驅動跨越到AI全域賦能。我們將從兩個關鍵方案來實現這個目標。


三、第一個升級方案:從廣覆蓋轉向精準觸達

第一個升級方案,是從過去的廣覆蓋轉向精準觸達。

旅遊局的推廣雖然廣泛,但存在曝光無差別的問題。龍遊通過AI模型分析全球千萬個社群,根據不同市場的興趣標籤進行精準匹配。這確保了澳門的節慶盛事和產品能精準觸達高意向旅客。

數據證明,我們的精準觸達方案將點擊率從行業平均的22.7%大幅提升至80%以上,增幅高達252%。這意味著相同的預算能帶來遠超預期的客群轉化。

同時,我們通過數據駕駛艙追蹤達人內容的完整轉化路徑,精準核算ROI,避免預算浪費。

但要實現真正的全域覆蓋,我們還需要解決人力問題。


四、第二個升級方案:從人力局限跨越到AI全域賦能

第二個升級方案,是從人力局限跨越到AI全域賦能。

旅遊局面臨的最大挑戰是人力資源的局限性。面對港臺、東南亞等市場的數千個垂直社群,人力無法實現7x24小時的持續監控。

龍遊依託澳臺雙算力中心,打破跨域網絡壁壘,實時抓取全球目標社群的高價值對話。AI會自動篩選潛在客群並觸發互動,覆蓋了傳統人力觸達不了的社群藍海。

我們還創建了多人格的數字分身,模擬本地向導或資深玩家,在社群中實時回應個性化咨詢。這將被動宣傳轉變為主動種草,名單轉化率提升了126%。

但要讓這些數據發揮最大價值,我們必須破解數據黑箱。


五、破解數據黑箱

我們剛才談到AI如何賦能社群互動。現在我們必須解決一個更根本的問題:數據黑箱。

旅遊局雖然有海量曝光,但缺乏打通「曝光到店」的完整數據體系,決策優化無據可依。龍遊的數據駕駛艙整合所有渠道數據,讓您清晰看到每一個環節的轉化效率。我們可以精準追蹤旅客從看到短視頻到預訂酒店的完整路徑,找出流失節點。

這樣,每一分推廣預算都能精準落地,推廣效能自然倍增。

接下來,我們看看如何利用這套數據體系,開拓新的客源市場。


六、開拓國際小眾市場

數據駕駛艙讓我們能精準評估核心市場的效率。但要實現增量增長,我們必須突破國際小眾市場。

旅遊局在歐美、中東等市場的深耕能力相對不足,但這些是潛在的長尾客源。龍遊利用澳臺雙算力的跨域優勢,適配不同地區的網絡環境和社交媒體習慣。我們通過AI分析小眾社群偏好,定制本地化內容,例如多語言攻略或宗教友好型推薦。

這讓旅遊局能以低成本實現「核心市場鞏固」與「小眾市場突破」的雙軌道戰略。


七、完美互補

我們不是要取代旅遊局,而是要成為您的AI增長引擎。龍遊如何補齊短板,實現完美互補,可以從三個層面來看。

第一,觸達層面的互補。旅遊局的優勢在於主流平台和大型活動的廣覆蓋,而龍遊則補充了垂直社群和小眾市場的精準深耕。

第二,運營效率的互補。我們用AI驅動的7x24小時無間斷運營,彌補了人力局限。

第三,決策依據的互補。我們將表層數據升級為全鏈路歸因和智能優化決策。

這種互補構建了澳門旅遊推廣的新生態。而這一切的基礎,都建立在我們強大的技術底座之上。


八、技術底座:實時監控系統

龍遊的核心競爭力,就是這套強大的實時監控系統。它不是一個簡單的輿情工具,而是我們AI服務的技術基礎。

這套系統24小時全網絡實時監控,覆蓋全球8大主流平台,確保我們掌握第一手的實時信息。我們的監控維度是多層次的,包括集團品牌、商業人物,以及特定的推廣專案。

這種多維度的監控能力,使我們能捕捉全球社群的實時動態,為旅遊局提供及時的市場洞察和決策支持。


九、實戰成效

我們的AI驅動方案不是空談,它已經在實戰中取得了顯著成效。

以中華棒球隊的推廣為例,我們成功將「單純圖片擴散」轉變為「精準觸達」的有效行動。這證明了龍遊的AI分析和優化能力,能夠讓推廣內容在社交平台上獲得遠超預期的互動和轉化。

這些商業案例為澳門旅遊局提供了有力的參考,驗證了我們的方案在提升推廣效率和轉化率方面的實際效果。

我們的技術已經成熟,隨時可以為澳門服務。


十、澳臺雙算力中心的戰略佈局

我們的核心競爭力,就在於澳臺雙算力中心的戰略佈局,這是跨域運營的基礎。

澳門算力中心連接大陸、港澳網絡,掌握大中華市場的社群動態。台灣算力中心則連接國際網絡,掌握全球市場的實時信息。

這種獨特的雙向網絡優勢,打破了傳統跨域運營的壁壘,實現了對全球客群的無縫覆蓋。

澳臺雙算力不僅是技術基礎,更是戰略優勢,它確保了澳門旅遊局能夠實現「核心市場深耕」與「新興市場開拓」的雙軌道戰略。


結語

總結來說,龍遊的定位非常清晰:我們不是替代旅遊局,而是成為您的AI增長引擎。

我們依託澳臺雙算力,以AI破解數據黑箱,深耕全域客群,幫助澳門旅遊推廣實現質的飛躍。

未來,澳門旅遊推廣將從「廣覆蓋」升級為「高轉化」,從「人力驅動」跨越到「AI全域賦能」。

我們的目標是助力澳門「世界旅遊休閒中心」的建設,實現推廣效能倍增、客源市場多元化、品牌影響力全球化。

攜手龍遊,讓澳門旅遊推廣更精準、更高效。


完整簡報與逐頁講解

本文所有數字與架構圖,來自我們向澳門旅遊局提出的完整方案簡報:

檔案大小說明
[📄 完整簡報(圖片版 PDF)](../../assets/downloads/龍遊AI數字服務出海-核心差異化.pdf)2.9 MB十二頁完整內容,任何裝置都能開啟
[📝 十二頁逐頁講解(純文字)](../../assets/downloads/龍遊AI雙平台-逐頁講解.txt)6 KB方便引用與轉載的逐頁說明
如需針對特定市場或場景做進一步的方案討論,歡迎來信交流。

方案簡報:十二頁完整內容

以下為向澳門旅遊局提出的完整方案簡報,十二頁依次對應上文各節。

方案簡報第 1 頁:核心主張:你能做到的,我們幫你升級;你做不到的,我們幫你突破
第 1 頁核心主張:你能做到的,我們幫你升級;你做不到的,我們幫你突破

方案簡報第 2 頁:澳門旅遊局的推廣矩陣已是全球領先,但存在四大核心挑戰
第 2 頁澳門旅遊局的推廣矩陣已是全球領先,但存在四大核心挑戰

方案簡報第 3 頁:戰略定位:不是替代旅遊局,而是成為他的 AI 增長引擎
第 3 頁戰略定位:不是替代旅遊局,而是成為他的 AI 增長引擎

方案簡報第 4 頁:第一個升級方案:CTR 從行業平均 22.7% 提升至 80% 以上,增幅 252%
第 4 頁第一個升級方案:CTR 從行業平均 22.7% 提升至 80% 以上,增幅 252%

方案簡報第 5 頁:第二個升級方案:多人格數字分身,名單轉化率提升 126%
第 5 頁第二個升級方案:多人格數字分身,名單轉化率提升 126%

方案簡報第 6 頁:數據駕駛艙:打通從曝光到到店的完整鏈路,找出流失節點
第 6 頁數據駕駛艙:打通從曝光到到店的完整鏈路,找出流失節點

方案簡報第 7 頁:開拓國際小眾市場:核心市場鞏固與小眾市場突破的雙軌道戰略
第 7 頁開拓國際小眾市場:核心市場鞏固與小眾市場突破的雙軌道戰略

方案簡報第 8 頁:完美互補:觸達、運營效率、決策依據三層面
第 8 頁完美互補:觸達、運營效率、決策依據三層面

方案簡報第 9 頁:實時監控系統:24 小時全網絡,覆蓋全球 8 大主流平台
第 9 頁實時監控系統:24 小時全網絡,覆蓋全球 8 大主流平台

方案簡報第 10 頁:實戰成效:以中華棒球隊推廣為例的驗證
第 10 頁實戰成效:以中華棒球隊推廣為例的驗證

方案簡報第 11 頁:澳臺雙算力中心的戰略佈局:跨域運營的基礎
第 11 頁澳臺雙算力中心的戰略佈局:跨域運營的基礎

方案簡報第 12 頁:從廣覆蓋升級為高轉化,從人力驅動跨越到 AI 全域賦能
第 12 頁從廣覆蓋升級為高轉化,從人力驅動跨越到 AI 全域賦能

軒哥小課堂《學 AI》
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翁振軒 Sean Own

粵港澳大灣區電子商會會長、龍遊集團創辦人。以澳門為基地,深耕文化產業,推動中國數位服務出海與中華文創 IP 落地。

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