選擇比努力重要。從 UC Berkeley 到澳門,從貿易到電商、再到 AI,三次跨界、三次轉折,背後是一套可遷移的底層能力。
這一輯,把那些年踩過的坑、想通的理,濃縮成給年輕人的幾堂實戰課:青年企業家的跨界思維、三次創業轉折的選擇方法論,以及納瓦爾「找到天生該吃這碗飯的領域」。

在「成為自己」這件事上,沒有人能比你做得更好。—— 納瓦爾 如果你還在迷茫該做什麼、往哪走,別急著模仿別人。納瓦爾用…

年輕人做對3個決定,足以拉開人生差距矽谷納瓦爾:住哪裡、做什麼、跟誰在一起,這三個決定,幾乎直…

(胖東來金句)當年新鄉大胖店,是于東來團隊一步步把冷清的商圈做旺,門店…

巧遇舊識余小望先生,現任凱普康和醫院行政副院長。凱普生物是HPV領域中國先行者,A股…

跨界的本質很多人以為跨界是「什麼都做」,其實真正的跨界是底層能力的遷移。無論是食品、科技還是文化,核心能力都是: 資…

第一次選擇:回大陸2001年從UC Berkeley畢業,放棄美國的工作機會回大陸。當時很多人不理解,但我看到了中國…